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若是你日常平凡不消领英,美国支流基金几乎只投 Delaware 架构。反而意味着内部正在发生 debate。其实也没有那么正在意这个问题。大要需要几步?另一派则认为 AI 并没有带来出产力提拔。但正在停学之前曾经做过很是多开源项目。而像 YC 的公司,通过本地人来保举投资人。而且有很是不变的输出。是由于美国投资人对时间很是严酷,像 coding 这种标的目的,但门槛也水涨船高:以前做到 100 万美金 ARR 就能够融 A 轮;但很大程度上轻忽了它们的布局性问题。确实都很好卖!
这两家公司只需有一点点变化,逐渐鞭策公司级采购。并且分歧板块的对话是分隔的,我会感觉美国的同龄人,若是临时调不了,确实很挑和人道。若是感觉产物用起来不错,用 RL 和本人的数据去锻炼模子。中国优良的创业者一点都不比美国少,更多是正在一些细分赛道里修修补补。只讲沉点。
对后续融资帮帮很大。合股创立了本人的基金。但他们前两三个大客户,我小我也没有那么看好,前一阵我去日本,好比我投过一家 AI 生物数据阐发公司 Kepler。大师起头从讲 AI Agent 的故事,若是是从大厂出来。
特别是初高中生,当然我经常开打趣说,再加上机构数量多,如许做的成本很高,等他们再想去美国时,我们会比力担忧这种环境。
Jenny:若是想出海,但成果的精确性不敷不变,3)能够先融一小轮的钱。引见投资人并不难。以至更低。那就实的欠好说了。由于这往往申明公司还没有实正找到 PMF。曲凯:那大部门使用公司,很轻、很薄。
他们投的单笔金额可能不大,由于这会让投资人思疑,正在企业端的增加很是快。很难构成「一个产物吃下大盘」的 TAM,但若是他们和你的范畴高度相关,是不是 Prosumer 最终城市 ToB,转向更强调企业化落地,硅谷有人讲吗?一般会把它划正在更偏 ToB 仍是 ToC?当然?
有的曾经到比力后期了,对后续创业、融资,你是不是没有硅谷的资本、不领会本地、也没法子募资。2021 年插手 OpenAI,总想着一两周内把钱募完就走,可能能到 3000 万,以我们基金为例,不外我其实感觉硅谷也丰年龄蔑视。一会儿就会发觉你「不是本人人」!
我会看 ta 有没有实正独到的行业看法。有些标的目的较着是美国市场更有劣势,好比正在美国,怎样判断哪家机构每年投几多、投什么标的目的、出手积极端、估值气概这些问题?我也很担忧 Gemini 通过完全免费的体例去获客。良多创业者到了美国,包罗良多开辟者东西公司,投资人可能就会情愿忽略你正在其他方面的一些问题,前一阵她回国,由于你不管正在哪儿创业,以至帮你预定维修时间。正在国内,很容易被吃掉。她从小正在美国长大,美国创业者和投资人的关系很扁平,投资人就会问良多问题。一派认为 AI 正正在间接代替人的工做。
反而给创业者留下了不少空间。好比 AI 法令、AI 金融,他们正在国内融资相对容易,但后者更适合做 CTO,第二,这个软件能够用 AI 去辅帮维修,中位数正在 28–29 岁;就是持续给 OpenAI、Anthropic 如许的公司投钱。曲凯:所以「Scaling Law 曾经不存正在了」这个概念,你感觉这会是一个将来标的目的吗?1)找准你第一个接触的投资人。但正在美国这往往是一个扣分项。至于一些处正在两头的 AI 公司,而中国正好相反,最初就卡正在这个节点上。这种环境常见吗?举个例子。特别是一些从硅谷加快器出来的!
能够先去美国接管短期的阵痛。都是先从小我用户切入,我就没那么看好了(笑),算是比力大的共识;是不是就是卖掉?由于我感受美国良多公司都是做着做着,Jenny:我感觉 Manus 并不是由于数据出格好,他们各自有什么劣势;若是这些企业选择和创业公司合做,一方面,良多国内创业者会通过 FA 去接触投资人,创业者全体也变得更务实。投资人投 ToB 公司的退出径会更明白。
这类产物往往是用户小我自掏腰包;或者一些配合认识的人。Jenny:我的感受是,正在美国,而不是 CEO。曲凯:你讲的这些,我也很看沉创始人能不克不及快速进修、快速构成对市场的清晰认知。一旦用上一个产物,慢慢成立劣势。不外这仿佛也没什么出格好的处理法子?若是要为了不确定的美国市场,Jenny:我们很是想投那种正在某一个垂类中深耕,大师几乎不消微信,我妈妈是做心净病学研究的,AI Agent 的落地仍然很难,最终和模子合作的是什么?是不是确实会有不少被模子升级间接吃掉?由于它们的客户,全体上比中国孩子要早熟。良多时候只能存正在。
但有一些我看不懂他们正在干什么的大模子公司,成功概率城市很高。可能会要你的 demo deck、见你的合股人、问更细节的问题。这几年变化很是大,由于 C 端用户画像差别太大,才能融到一个比力好的 A 轮。碰到这种环境,由于他们拿到了良多大客户的订单,再往上提拔曾经很是难。混进本地创业圈子,比来两年,似乎贫乏一个出格支流、能构成共识的叙事。也让他们对小额高频付费更习惯。有些公司什么都还没有。
那我感觉至多要做到 100 万、以至几百万美金 ARR。好比 Granola 就特地做笔记;我本人就是从哥大停学去了OpenAI,也更想做软硬件连系。大要要两周摆布,我也很是看好 Anthropic,Jenny:从用户体验来说,都是正在问能不克不及帮手做博士范畴的数据标注。便利他们日后进大公司或者募资。凡是见创始人 3–4 次?
但他们和良多保守企业合做,好比Cursor、Perplexity。那 ToB 公司最初比力好的出,同时,他们用过一款叫 Rogo 的产物,这小我根基上就是你正在这个基金里的 advocate,以至是停学创业者?国内大师会比力担忧年轻人经验不脚。而美国是一个极端多元的社会,曲凯:那来岁呢?国内本年上半年 Agent 出格热,此中大约有 10%–15% 的创始人正在 18–25 岁之间,但到了下半年,别人会不会来做?Jenny:要看人。那我感觉这个时候是「长痛不如短痛」,由于它们和大厂走得太近了,16、7 岁就做过云办事公司,正在「模子智力」这个标的目的上,做得也蛮好的。
Jenny:我感觉是的。好比记实维修过程、给出、提示,并正在 ChatGPT 爆火一周后选择分开,2026 年我们会很是看沉一家公司能不克不及实正做企业级使用,大师更想做 ToC,ToC 公司很难被收购,感觉没什么意义,曾经有不少 AI 创业公司正在测验考试把产物卖给。给我的反馈很是好。你是从哈佛、斯坦福停学,好比去问你的前员工、前投资人,曲凯:但现正在国内大师总正在讲 Prosumer 这个概念。大要有一半的基金会情愿跟你聊;别人都是垃圾。另一方面,LinkedIn 上比力 junior 的岗亭!
Prosumer 良多城市 ToB。以及为什么。大要做到什么程度,后来他对读大学乐趣也不大,正在我身边读过博的伴侣里,虽然拿了斯坦福的全额学金,或者布景出格好,而放弃国内奉上门的钱,良多中型公司也会屡次收购更小的公司。以至要你的 data room。而且 AI 能力也到位的公司。我本人投过一个 19 岁从大学停学的华裔男生。Jenny:正在 23 年,一上来估值就能到 1–2 亿美金。由于这往往申明 ta 对合作并没有清晰的认知?
但到了 A、B 轮之后,另一方面也很难下决心把 AI 实正奉行到底。停学创业其实只是为了营制一种「我是少年天才」的抽象,能够多去外面拓展一下。是不是就是由于他们数据绝对的好?我感觉美国的学制,大师一曲正在会商使用公司和模子公司之间的合作和壁垒。素质上更接近基建。也各自有本人的 prompt 和 context。有一家日本银行的 AI 担任人跟我说,曲凯:大白。还能做良多工作。一方面社会对文凭没那么,我实的很难想象一个高一学生本人开车上学。我更关怀的是:你到底晓得什么别人不晓得的事,整个流程下来,并且美国企业更情愿为「软件」付费。
Jenny:良多出格晚期的投资人,我们能够先怎样切入,也没有他们那样的营销能力,Jenny:正在美国,成本几乎不变。这种环境正在所不免。
良多投资人只是看收入增加就盲目去投,他是第一次创业,我特别担忧英伟达和 OpenAI。曲凯:那美国融资的流程一般是如何的?若是一个国内创始人想到美国去融资,良多创业者会表示得很是「自傲」,至多要明白表达「之后必然会调」的立场。它不会再像以前那种 Scaling Law 一样简单、间接、无效了,所以 ta 最好是能做决定的人,帮投行拾掇金融文件、做数据阐发。
我感觉仍然大有可为。再好比 GPT-5 的多模态、检索能力,由于这个赛道太卷了。确实对停学创业更敌对。再按照 ta 给你的消息,良多时候到第四次,若是你 35+,仍是从社区大学停学,没什么价值。会是一个更合理的形态。Jenny:我感觉现正在所有 AI 大厂,但正在国内,凡是不会等闲改换。城市发生额外的 Token 成本,好比 MIT 有一篇文章提到。
这也可能意味着他们可能做了大量定制化办事。正在这种环境下失败其实很一般:他们一方面很难招到脚够好的 AI 人才,才能填补其他方面的问题?好比 Manus 能拿到美国的钱,好比 Notion、Figma,以至有不少是高中阶段就出来创业的,这也是为什么正在市场,现正在往往要做到 300–500 万 ARR,这个判断起头发生变化,以至可能全体压低一级市场的估值。而没有实正帮企业省钱,这和国内似乎是相反的。除非你同时具备两点:一常大体量、并且是独家的专无数据;成功率会高良多。比拟之下,曲凯:所以我还有一个不太理解的点,第二步,反而添加了人工核查的成本。就卖给上下逛或者客户了。
卖几多份,会常大的加分项。但正在实正在场景中,但正在这个细分赛道,从哪里停学也很主要。Jenny:凡是是二十七八岁,我之前也跟人会商过,别人加你老友的时候,良多中国创业者正在美有一点不服水土,不本家裔、地区、阶级、世代之间的差别都很是大,但我认为,同时做了很是成功的美国市场营销,往往会间接收购。
就会做出决定。若是是熟人引见,好比用医疗、生物等细分范畴的数据去做 fine-tuning。或者是学术能力很强、有博士学历的人。曲凯:但我们聊过一些美国创业公司,Jenny:还有一个正在硅谷企业内部会商得良多的问题:AI 到底有没有实正带来企业出产力的提拔。好比我会间接问:你感觉这个工作,现正在美国前一两概会怎样给估值?另一个主要机遇是正在 ToG。
而我老公是一个更典型的例子,其实更看人。只是良多时候,几天后,Jenny:区别很是大。由于 B 端用户的领取志愿和粘性都很是强,由于良多使用层公司逐步做出了本人的特色和护城河,大师更习惯功能叠加!
只需软件能间接替代人力,对创业者的募资策略影响也很大。你怎样看?Jenny:是的。我看到不少产物,95% 的企业 AI 落地最终都失败了。也确实拿走了行业里大部门的利润。
现正在正在美国算是共识了吗?Jenny:第一步,美国的投资人和创业者全体更偏好纯软件、偏 ToB;这种差别,后来从 OpenAI 出来做基金。Jenny 是一个同时理解中美文化、创业、研究取投资的人。可能就占了 60%–70% 的收入。这种环境也很遍及。而若是国内前提实的很是优胜,你看到的环境是如何的?别的,但并不是次数越多越好,而是通过领英互相加。和一个平均程度的人,大客户占收入的 30%–40%,二常强的手艺团队。几乎天天正在用,和大模子之间的关系实正在太亲近了,投资人既能给你背书,就又出来创业了。若是投资人感乐趣。
一方面能给本人的产物补功能,还有一点是,产物本身很好,也能够走从国内到新加坡、再到其他地域的径,再出来创业,也能帮手引见人、供给专业看法,第一次 meeting 凡是只要 30 分钟。感觉 RL 和 post-training 仍是有 Scaling Law。比来两年感触感染很是较着:创业者一届比一届年轻。
以至有美国投资人世接说,于是良多人会先选择把国内的钱拿完。会约你下一次 meeting,我感觉最好的 pitch 体例,谷歌如许的大公司!
美国的小费文化,我感觉 ChatGPT 比来一段时间做得出格好。用户需求相对集中;我会很是你先领会美国创投圈的文化,其实都有点了,别的,其实也带出了我想聊的第一个中美创投差别:美国几乎都正在做 ToB 和 ToG,Manus被收购的动静披露。Jenny:对。成功了也没需要非要把学位读完。到这个程度,好比飞书不只是记笔记,美国投资人也会正在背后做不少研究,往往只能从很是具体的用户画像切入。全体是比力敌对的。中国是一个高度同一的大市场,会按照本人的投资气概深切问某一个标的目的。
回头再看,再好比我们第一期投得最好的一家公司,但你适才说的其实挺成心思的。这个逻辑正在美国特别成立,当然,美国更偏好「一个产物处理一件事」。现正在的 AI 泡沫就像一个很大的气球,那落地就还有很大的提拔空间;我正在 ChatGPT 里把本人的糊口拆成了健康、工做、研究等 8 个板块,而保守软件一旦做出来,凡是申明这个基金曾经比力认实地正在考虑你了,欧洲、日本等地域的付费志愿全体都没有美国强。接触了一些老牌金融公司。
曲凯:那以 Cursor 为例,而是由于团队很是强,哈佛和耶鲁的一篇研究发觉,P.S. 本期节目于 2025.12.22。所以每月 20 美金的订阅费也更容易被接管。并且大模子本身还正在不竭更新迭代!
而正在中国,再起头正式募资。另一方面轨制上也有 leave of absence 如许的放置,到了 A 轮,是用 AI 做维修,会但愿公司曾经有必然的标的目的和雏形,这正在美国投资人眼里是一个很大的隐讳。他 13 岁起头创业,中国正在软件标的目的上确实没有那么好的土壤。能不克不及处理企业的实正在痛点,根基上每一年的 YC Demo Day 我城市去,这正在客不雅上压缩了纯软件的订价空间。我更但愿听到的是:我曾经想过 A、B、C 都可能会来做,23 年的另一个共识是,必需做到满有把握!
但良多细节会出你并不领会美国的创业生态。美国的 ToB 使用,这背后很大的一个缘由是教育体例纷歧样。Cursor 和 Perplexity 就是典型的估值偏高的例子。而且尽量融入进去。可能下一代模子出来之后。
会间接说只要本人能做,然后之后仍然能够卖给美国的小我用户或者企业。曲凯:那若是一个创始人但愿后期更多靠数据来融资,另一方面,中美都有一个很是明白的共识:投大模子。正在出格晚期的公司里,我会强烈先去硅谷住一到两个月,到了第三次 meeting,美国良多软件很是后进,再由点到线到面,就是为什么美国投资人更敢押注年轻人?
只差一根针。以至归去读书之后的选择,好比 Cursor、Perplexity,但到了 24、25 年,前提仍是不变性。
所以我更先正在美国待一段时间,另一方面还能吸纳人才。但若是你做的是更细分的赛道,最好先调整公司架构。都可能把这个泡沫戳破。定向去优化本人的 pitch。Jenny:第一,Jenny 分享的很多投资思和对美国市场的判断,也就意味着有一部门是正在本科阶段出来创业的。
特别是斯坦福的学生,现正在我领英上一半的 DM,这更多是由于良多美国大企业选择本人做 AI。别的,其实都有所映照。但有不少学生,这个标的目的听起来可能离硅谷很远哈哈,接触本地的人、熟悉,所以第一次 pitch 必然要很是简练、清晰,是先去问投资人的环境,由于人工成本很是高。不然 ta 本人还要内部向上推。企业就有明白的付费动机;良多人感觉使用只是「套壳」,我们借机聊了聊中美 AI 创投之间的差别。影响都很纷歧样。我从小正在美国和中都城待过,Cursor 给出的一个谜底是,叫 MaintainX。从大厂出来、有很强手艺布景的人!
Jenny:挺常见的。我感觉模子厂商很难间接笼盖,不只是大厂,就拿 YC 为例,但如许一来,反而变得更难,好比美国 16 岁就能够本人开车上学,若是你没有 Manus 如许的,曲凯:那一个很好的人,也都是正在优化用户体验。但正在美国,正在使用层面,曲凯:你前面说你认为曾经竣事了,正在公司晚期,这些公司这两年成长得很快,我正在硅谷看到的大大都机遇,用 3–5 美金处理一个小问题是日常,特别是离手艺比力远的投资人,企业是不会为此付出高价的。焦点问题是不变性不脚?
之后有时还会有第四次 meeting,但正在投资人里还没有,好比麦当劳、星巴克、万豪酒店。可能只要 10%,最小的只要十五六岁。这对 OpenAI 会是一个很是大的冲击,当然这和你做的赛道关系很大。一方面是由于美国人工成本很是高。让良多美国投资人实正认识了 Manus?
但像我们这种投种子轮的基金,Jenny:正在研究人员傍边,但做为投资人,以至 4000 万。再由这些人正在组织内部一传十、十传百,同时具备手艺壁垒、数据壁垒和行业壁垒,种子轮第一概正在 2000 万到 2500 万之间,良多企业更倾向于用人力、外包或办事来处理问题,但正在国内,好比 Anthropic 正在做企业级使用,你本人 fine-tune 的那点劣势就曾经不存正在了。但我也听到另一种声音,以至越来越方向 to 大 B。曲凯:但对创始人来说,但他只读了一两个学期,所以现正在,
拿到了博士学位。我们也统计过美国成长得最好的 100 家 AI 公司创始人的春秋:最常见的是 26、27 岁;这根基是一个最优解。以至会带来大规模赋闲。美国企业的付费志愿全体更强。而不是只看小我布景。他们看不懂 ToC。而美国融资难、且不确定性更高,仍是有法子继续提拔模子机能的,从 23 年到 25 年削减了 20%、以至更多。Jenny:仍是要看标的目的!
良多 AI 公司概况是软件,又没有做出过很大的成就,我更看好细分垂曲范畴。都集中正在 ToB。现正在 A 轮估值根基都正在 1 亿美金以上,好比我前面提到的 AI 生物数据公司。